Qu'avez-vous fait la semaine passée ?
n'est pas tellement loin de :
Que peut-on livrer aujourd'hui ?
C'est sa version rétrospective en quelque sorte.
La semaine passée par exemple, j'ai livré à mes utilisateurs :
Une API publique documentée et un Google Sign Up.
Cette semaine je n'ai pas encore choisi.
Le résultat de 5 "que puis-je livrer aujourd'hui ?"
J'évangélise depuis longtemps cette approche chez Enspirit et Klaro Cards.
Ce n'est pas produire pour produire.
C'est se tourner vers "le suivant dans la chaîne de valeur".
Un client, un utilisateur, un collègue.
Il m'est même arrivé d'insister un peu trop.
Je le regrette aujourd'hui.
Et c'est tout le problème de la question de Musk.
Car ce n'est pas quelque chose qu'on impose.
C'est quelque chose qu'on découvre, qu'on essaie, qu'on discute, qu'on partage.
Dans une philosophie véritablement libérale cette question n'a de sens pratique qu'entre vous et votre "suivant dans la chaîne de valeur".
Donc.
Parlez à vos clients.
Parlez à vos utlisateurs.
Organisez vos équipes pour que ces discussions aient lieu.
Qu'allez-vous livrer aujourd'hui ?
#Agile #SoftwareEngineering