On l'entend encore et encore. Des projets d'installation d'ERP ou de développement qui coûtent des millions.
Le truc que personne ne vous dit jamais :
L'essentiel du coût d'un projet informatique, c'est le salaire des gens qui bossent dessus.
Et jusqu'à 50% c'est l'analyse et la maintenance.
👉 L'analyse c'est "surtout savoir quoi faire, et un peu comment"
👉 La maintenance, c'est 15% du coût total de développement, annuellement
Le coup classique : vous engagez des externes, consultants et/ou développeurs, qui ne connaissent ni votre métier, ni vos processus:
👉 Vous les payez d'abord à comprendre ce que vous savez déjà
👉 Vous êtes LE goulot d'étranglement, il ne savent pas avancer sans vous
👉 Comme vous les avez engagés "X jours / semaine", vous engagez des coûts récurrents
👉 Comme ils ne veulent pas se tourner les pouces, ils bossent... mais pas sur les choses importantes.
👉 Ils vous coûtent un rein, et développent la montagne de maintenance de demain.
Apprenez à faire cela vous-mêmes.
P.S. Le vibe coding n'y change pas grand chose si ce n'est pas vous qui vibe-codez, et que vous engagez des vibe-codeurs "X jours / semaine".
#KlaroCards