Hier @Marc expliquait que nos récentes dépenses @Klaro Cards auprès de la presse traditionnelle étaient un échec.
Derrière la transformation media (un petit influenceur génère plus de vues qu'un article de presse), se cache une question : on paie à l'effort ou au résultat ?
Je ressors ma théorie du next-in-chain : dans des chaînes de collaboration qui fonctionnent, le résultat du travail de l'un permet au suivant d'atteindre ses objectifs. Quelques exemples :
Développeur informatique :
👎 Pondre du code parce qu'on me l'a demandé
👍 Permettre à un utilisateur que je connais d'effectuer un traitement impossible à la main
Intégrateur Odoo :
👎 Configurer un gros Odoo de manière mécanique
👍 Restructurer quelques processus commerciaux bien choisis, en collaboration étroite avec les départements visés
Community manager:
👎 Faire des tonnes de likes sur des tonnes de publications
👍 Faire grandir une communauté de qualité en ambassadeurs du produit
Relation de presse:
👎 Contacter des journalistes
👍 Assurer une visibilité accrue pour l'entreprise via un travail réel de la presse
Comme je disais à Marc hier, il faut toujours regarder les causes endogènes plutôt qu'exogènes :
👎 ils ont mal travaillé !
👍 comment nous améliorer et mieux choisir nos partenaires et leurs objectifs à l'avenir ?
Ce n'était pas la première histoire du genre pour moi.
Mais je pense qu'on ne m'y prendra plus.
#Entrepreunariat